長視頻能否靠“開源節流”翻身？視頻質量仍是難題
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導讀：近半年來看，開源節流各長視頻平臺均拉開了“漲價”序幕，長視包括芒果TV、否靠翻身貴陽烏當區怎么找紅燈區[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金咪咕、視頻騰訊等，質量但漲價帶來了另一個難以預測的仍難結果，即質量問題。開源節流
2021年5月，長視愛奇藝創始人龔宇曾做出一個“預判”，否靠翻身他認為愛奇藝或將在5年內實現盈利。視頻一年后，質量貴陽烏當區怎么找紅燈區[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金這個目標至少“暫時”實現了。仍難
根據近日愛奇藝披露的開源節流第一季度財務數據，一季度公司實現營收72.77億元，長視比上年同期的否靠翻身79.68億元下降約8.67%；歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.69億元，上年同期凈虧損13億元。對于長期淹沒在虧損陰影下的長視頻行業來說，愛奇藝的盈利無疑是一劑強心針。
虧損依然是行業常態
對比其他平臺的近期數據，虧損依然是常態。在愛奇藝一季度盈利之前，“虧損收窄”甚至可以算是業內的好消息。
阿里巴巴集團2022財年第四季度(2022年1月1日至3月31日)財報顯示，優酷日均付費用戶同比增長14%，同時通過審慎投資于內容及制作能力，持續改善運營效率，實現“虧損同比收窄”。騰訊在今年一季度財報中并沒有提及騰訊視頻過多數據，在2021年財報中也沒有詳細標明騰訊視頻的虧損數據，只是提到“正采取措施優化成本，減少騰訊視頻的財務虧損”。
雖然實現了“扭虧為贏”，但愛奇藝的總營收從去年一季度開始就是持續下降的。這也被外界認為，盈利很大程度應歸功于對成本的控制。
事實上，降本增效已經是整個視頻行業共識的策略。今年年初，騰訊視頻副總裁韓志杰在朋友圈發文稱“開了史上最慘烈的項目決策會”—— 70余個項目過會，最終只通過了2個；優酷劇集中心總經理謝穎也在朋友圈也公開表示，年前最后一次立項會，53個劇集項目過綠燈會，最后只鎖了一個IP。騰訊、優酷兩大平臺共計120多個項目，僅審核通過了3個，這意味著在內容成本方面，各個平臺都開啟了非常嚴格的審核篩選。
會員漲價就能一勞永逸？
盈利的賬除了節流，還有開源。作為平臺最大的收入來源，一季度愛奇藝會員服務收入44.71億元，同比增長3.7%，環比增長8.5%，在總營收中的占比61.4%，創歷史新高。會員收入的提高，很容易讓人聯想到去年愛奇藝會員漲價。近兩年愛奇藝已經兩次上調會員價格。最近一次是2021年末，提價后愛奇藝黃金VIP普通包月會員由25元提至30元，漲幅20%；連續包月、普通季卡和連續包季也在調價之列。
近半年來看，各長視頻平臺均拉開了“漲價”序幕，包括芒果TV、咪咕、騰訊等。騰訊視頻更是在一年之內進行過兩次上調——去年4月，騰訊視頻已經進行過一輪最高50%漲幅的價格調整；今年4月，騰訊視頻再次調整了連續包月、包年套餐，以及季卡、年卡的價格，漲價幅度最高為25%。
但漲價帶來了另一個難以預測的結果，即質量問題。“視頻質量是個難題，而且眾口難調，很難說提價之后的質量是升是降，”有業內人士對紅星資本局表示。青年劇作家導演向凱把頻繁上調會員價格形容為“自殺式的模式”，“這不是一個一勞永逸的決策，要考慮頻繁漲價的同時，會員也會造成流失。”
在向凱看來，愛奇藝一季度的盈利并非真正靠內容實現，而是由會員漲價、裁員、減少劇作、砍掉綜藝等多重因素導致。“勒緊褲腰帶的盈利模式不可效仿，愛奇藝的盈利也不能說明長視頻的春天就來了。”
“關鍵在于減負同時，要在內容輸出上保量增值。平臺應該想想怎么從內容制作上吸引高質量團隊。”向凱對紅星資本局表示。
2021年5月，長視愛奇藝創始人龔宇曾做出一個“預判”，否靠翻身他認為愛奇藝或將在5年內實現盈利。視頻一年后，質量貴陽烏當區怎么找紅燈區[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金這個目標至少“暫時”實現了。仍難
根據近日愛奇藝披露的開源節流第一季度財務數據，一季度公司實現營收72.77億元，長視比上年同期的否靠翻身79.68億元下降約8.67%；歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.69億元，上年同期凈虧損13億元。對于長期淹沒在虧損陰影下的長視頻行業來說，愛奇藝的盈利無疑是一劑強心針。
虧損依然是行業常態
對比其他平臺的近期數據，虧損依然是常態。在愛奇藝一季度盈利之前，“虧損收窄”甚至可以算是業內的好消息。
阿里巴巴集團2022財年第四季度(2022年1月1日至3月31日)財報顯示，優酷日均付費用戶同比增長14%，同時通過審慎投資于內容及制作能力，持續改善運營效率，實現“虧損同比收窄”。騰訊在今年一季度財報中并沒有提及騰訊視頻過多數據，在2021年財報中也沒有詳細標明騰訊視頻的虧損數據，只是提到“正采取措施優化成本，減少騰訊視頻的財務虧損”。
雖然實現了“扭虧為贏”，但愛奇藝的總營收從去年一季度開始就是持續下降的。這也被外界認為，盈利很大程度應歸功于對成本的控制。
事實上，降本增效已經是整個視頻行業共識的策略。今年年初，騰訊視頻副總裁韓志杰在朋友圈發文稱“開了史上最慘烈的項目決策會”—— 70余個項目過會，最終只通過了2個；優酷劇集中心總經理謝穎也在朋友圈也公開表示，年前最后一次立項會，53個劇集項目過綠燈會，最后只鎖了一個IP。騰訊、優酷兩大平臺共計120多個項目，僅審核通過了3個，這意味著在內容成本方面，各個平臺都開啟了非常嚴格的審核篩選。
會員漲價就能一勞永逸？
盈利的賬除了節流，還有開源。作為平臺最大的收入來源，一季度愛奇藝會員服務收入44.71億元，同比增長3.7%，環比增長8.5%，在總營收中的占比61.4%，創歷史新高。會員收入的提高，很容易讓人聯想到去年愛奇藝會員漲價。近兩年愛奇藝已經兩次上調會員價格。最近一次是2021年末，提價后愛奇藝黃金VIP普通包月會員由25元提至30元，漲幅20%；連續包月、普通季卡和連續包季也在調價之列。
近半年來看，各長視頻平臺均拉開了“漲價”序幕，包括芒果TV、咪咕、騰訊等。騰訊視頻更是在一年之內進行過兩次上調——去年4月，騰訊視頻已經進行過一輪最高50%漲幅的價格調整；今年4月，騰訊視頻再次調整了連續包月、包年套餐，以及季卡、年卡的價格，漲價幅度最高為25%。
但漲價帶來了另一個難以預測的結果，即質量問題。“視頻質量是個難題，而且眾口難調，很難說提價之后的質量是升是降，”有業內人士對紅星資本局表示。青年劇作家導演向凱把頻繁上調會員價格形容為“自殺式的模式”，“這不是一個一勞永逸的決策，要考慮頻繁漲價的同時，會員也會造成流失。”
在向凱看來，愛奇藝一季度的盈利并非真正靠內容實現，而是由會員漲價、裁員、減少劇作、砍掉綜藝等多重因素導致。“勒緊褲腰帶的盈利模式不可效仿，愛奇藝的盈利也不能說明長視頻的春天就來了。”
“關鍵在于減負同時，要在內容輸出上保量增值。平臺應該想想怎么從內容制作上吸引高質量團隊。”向凱對紅星資本局表示。