導(dǎo)讀：VR依然存在許多挑戰(zhàn)。明年盡管VR技術(shù)已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步，或迎黃金但畢竟依然只有少數(shù)人能夠親身體驗(yàn)它。發(fā)展佛山禪城外圍上門服務(wù)（高級資源）外圍vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)主要原因是期成，VR親身體驗(yàn)依然非常昂貴。本太

 　　就像20世紀(jì)90年代長大的高仍所有孩子那樣，我用了很多時間觀看《恐龍戰(zhàn)隊(duì)獸連者》（Mighty Morphin Power Rangers），挑戰(zhàn)但是明年促使我成為極客的卻是另一檔我更喜歡的節(jié)目——《夢幻戰(zhàn)警》（VR Troopers）。《夢幻戰(zhàn)警》與《恐龍戰(zhàn)隊(duì)獸連者》都是或迎黃金Saban Entertainment的作品，前者中的發(fā)展許多元素都曾被復(fù)制，幫助其他系列取得巨大成功。期成《夢幻戰(zhàn)警》講述一群年輕人試圖打敗邪惡領(lǐng)主，本太但他們必須使用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）才能做到。高仍


　　20世紀(jì)90年代初，挑戰(zhàn)人們開始對VR產(chǎn)生更大興趣，明年佛山禪城外圍上門服務(wù)（高級資源）外圍vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)《夢幻戰(zhàn)警》就嘗試?yán)萌藗儗R的熱情取得成功。它將VR描述為幻想，即可以進(jìn)出的另一個世界。通過佩戴高科技眼鏡，主角們被傳送到數(shù)字空間中，他們最終在那里結(jié)束了邪惡領(lǐng)主的統(tǒng)治。盡管這個系列未能在商業(yè)方面取得成功，但卻推動VR在其后10年內(nèi)被大肆炒作。

　　任天堂緊跟潮流，推出了Virtual Boy，承諾將VR的魔力引入每個人的客廳中。然而它只能顯示基本的圖形，且這些圖形都被限于紅色，未能給游戲玩家?guī)硭麄兛释某两襟w驗(yàn)。任天堂并非唯一將視頻游戲未來押在VR上的公司。為了努力改變街機(jī)體驗(yàn)，名為Virtuality的公司也開發(fā)出一套系統(tǒng)，將塑料吊艙與集成控制、VR眼鏡結(jié)合起來。3D世界玩家可以探索虛擬世界，但控制系統(tǒng)過于復(fù)雜，根本不適合街機(jī)設(shè)置。針對這套系統(tǒng)，只有幾款游戲被開發(fā)出來，包括VR版的《吃豆人》，它看起來就像最糟糕的游戲方式。

　　VR未能在20世紀(jì)90年代崛起，主要是因?yàn)楫?dāng)時的技術(shù)還不夠先進(jìn)。沒有任何公司能提供與之匹配的技術(shù)，以打造出讓人類自由游蕩的VR虛擬世界。在千禧年結(jié)束之前，VR潮流陷入低谷。

　　新的夢想

　　在帕爾默·洛基(Palmer Luckey) 與布蘭登·艾里布(Brendan Iribe)2012年創(chuàng)辦Oculus VR，并在眾籌平臺Kickstarter上宣傳虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔前，VR已經(jīng)蟄伏了10多年。這款產(chǎn)品發(fā)布過2個開發(fā)工具，并更改了名字，現(xiàn)在在公司網(wǎng)站上被稱為Oculus Rift。Oculus VR2014年被Facebook斥資20億美元收購后，標(biāo)志著新的VR時代到來，而且比千禧年之前的形勢更加喜人。Oculus Rift的成功鼓勵了許多公司，比如HTC和索尼，它們也紛紛推出各自的VR頭盔。三星和谷歌也在利用現(xiàn)有智能手機(jī)系統(tǒng)打造虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。

　　由于技術(shù)取得巨大進(jìn)步，如今佩戴Oculus Rift等VR頭盔已經(jīng)可以獲得相當(dāng)豐富的沉浸式體驗(yàn)。有強(qiáng)大電腦的支持，圖形看起來非常真實(shí)，VR頭盔追蹤系統(tǒng)可幫助使用者在虛擬世界中自由移動。與20世紀(jì)90年代的VR設(shè)備相比，今天的VR已經(jīng)取得了巨大成功，而且其不再僅限于游戲行業(yè)，開發(fā)者們也在研究其他用途。

　　舉例來說，Bigscreen VR可以讓你置身于虛擬客廳中看電視或使用電腦。這種技術(shù)本身聽起來似乎不太令人感到興奮，但當(dāng)其他用戶加入后，它會變得更有意義。你可以與世界另一端的人共同看電影、打游戲甚至共同工作，通過語音聊天進(jìn)行溝通。這絕對是令人興奮的體驗(yàn)，表明VR絕非僅被能用于游戲行業(yè)。


　　新的挑戰(zhàn)


　　然而，VR依然存在許多挑戰(zhàn)。盡管VR技術(shù)已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步，但畢竟依然只有少數(shù)人能夠親身體驗(yàn)它。主要原因是，VR親身體驗(yàn)依然非常昂貴。

　　Oculus Rift售價(jià)699美元，HTC Vive零售899美元, Playstation VR套件售價(jià)399美元，而且它們都需要額外硬件支持。Oculus Rift和HTC Vive必須有強(qiáng)大電腦支持，這種電腦成本可能高達(dá)900美元，支持Playstation 4的外設(shè)也要399美元。如果你想體驗(yàn)VR，也需要花錢購買基于智能手機(jī)的外設(shè)設(shè)備，比如Gear VR和Google Daydream。

　　除了成本問題，還有大量社會規(guī)范需要重新定義。佩戴VR頭盔讓你看起來很奇怪，比如這張2016年初三星發(fā)布會上的圖片，當(dāng)許多人同時戴著VR設(shè)備時，場景甚至顯得有點(diǎn)兒嚇人。


　　展望2017

　　人們適應(yīng)VR需要更多時間。10年前，如果你坐在地鐵上眼睛死死地盯著屏幕看，人們會對你投以怪異的眼神。如今，這種現(xiàn)象似乎已經(jīng)成為常態(tài)。阿姆斯特丹的VR影院正幫助VR技術(shù)普及，很快使用VR就會像查看手機(jī)那樣被社會廣泛接受。

　　Oculus Rift、HTC Vive以及Playstation VR在2016年從概念變成了實(shí)際產(chǎn)品，這一年對VR來說相當(dāng)重要。但是2017年將更重要，這三家大公司都向VR技術(shù)押下重注，肯定會吸引更多公司進(jìn)入。當(dāng)更多公司加入進(jìn)來時，競爭將變得更為激烈，VR產(chǎn)品的價(jià)格將會下降，最終更多人將可親身體驗(yàn)VR。

　　對于VR行業(yè)來說，現(xiàn)在最大的問題就是沒有足夠多的好軟件。Playstation VR因?yàn)橛螒蛸|(zhì)量太差而飽受批評，即使VR開發(fā)領(lǐng)域比以往更活躍，大量軟件依然處于測試階段，而且許多軟件都是業(yè)余開發(fā)者推出的。如果更大的開發(fā)工作室能夠創(chuàng)作更好的VR內(nèi)容，對于這種技術(shù)成為主流將是巨大的推力。

　　對于VR來說，2016年是繁忙的一年，現(xiàn)在需要展望2017年。如果VR技術(shù)能夠在明年達(dá)到臨界點(diǎn)，我們將會看到“VR黃金時代”的開始。否則，VR泡沫早晚會出現(xiàn)，而20世紀(jì)90年代的歷史也將重演。