導(dǎo)讀：3月16日，阿里阿里游戲在2017年戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布，文娛將全面進(jìn)入游戲發(fā)行領(lǐng)域，再加資金重慶同城外圍上門外圍女上門（電話微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)開展游戲全球發(fā)行業(yè)務(wù)。碼億同時，扶持2017年將以10億資金助力游戲IP生態(tài)發(fā)展，游戲并與阿里文學(xué)、進(jìn)軍阿里影業(yè)、海外優(yōu)酷聯(lián)手推出“IP裂變計劃”。市場

　　10億資金打造游戲IP生態(tài)的阿里背后，實則是文娛為了整個阿里文化娛樂集團(tuán)戰(zhàn)略作協(xié)同，顯示出了阿里巴巴對于大文娛戰(zhàn)略的再加資金決心與野心。“游戲IP通過與阿里影業(yè)、碼億優(yōu)酷進(jìn)行合作，扶持可以優(yōu)先級改編電影。游戲”在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時，阿里游戲總裁史倉健表示，重慶同城外圍上門外圍女上門（電話微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達(dá)對于游戲開發(fā)者做出的IP，最好是能夠進(jìn)行娛樂化的，因為這樣會更好的適合文學(xué)和影視劇的改編，跟文娛全面的耦合會更好。

　　IP對游戲至關(guān)重要

　　在傳統(tǒng)游戲市場，阿里巴巴或許是所有巨頭中布局最少的一家。在騰訊已經(jīng)占據(jù)了移動游戲較大市場份額的當(dāng)下，按傳統(tǒng)的路徑去發(fā)展游戲業(yè)務(wù)，顯然也已經(jīng)錯過最佳時機。因此，另辟蹊徑的阿里集團(tuán)選擇了“大文娛”版塊，對各方資源和渠道進(jìn)行強力整合。

　　去年，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO俞永福宣布，文娛集團(tuán)未來將采用“2+X”業(yè)務(wù)矩陣，即“兩個用戶平臺引擎（UC，大優(yōu)酷）+各專業(yè)縱隊”。未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣，實業(yè)心態(tài)，專業(yè)發(fā)展，矩陣聯(lián)動，生態(tài)制勝。

　　3月14日，俞永福又在內(nèi)部信里表示，阿里游戲、阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆將與阿里影業(yè)聯(lián)手進(jìn)行IP聯(lián)動開發(fā)、版權(quán)合作，并開展衍生權(quán)利開發(fā)業(yè)務(wù)。“期待未來文化娛樂集團(tuán)其它的業(yè)務(wù)把IP拿出來放用于阿里游戲，同時也將游戲IP反向輸出到阿里文娛集團(tuán)。”

　　毫無疑問，包括動漫IP、游戲IP、文學(xué)IP甚至向其他文化領(lǐng)域延伸的音樂IP，戲劇IP等，已成為影視界最炙手可熱的詞匯。盡管阿里做娛樂的時間并不算長，但其在音樂和影業(yè)方面，甚至是體育方面都有布局，已具備橫向整合IP的能力。

　　第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2016年，月流水過千萬的游戲中有IP的產(chǎn)品占比超過70%，IP對于游戲的重要性可見一斑。因此，在業(yè)內(nèi)人士看來，從IP切入游戲?qū)⑹前⒗镂膴什季值闹匾画h(huán)。

　　BAT的大文娛布局

　　目前，BAT中大文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的要數(shù)騰訊和阿里巴巴。與阿里相似，騰訊的泛娛樂板塊騰訊互娛也以IP為紐帶，聯(lián)接了騰訊視頻、騰訊游戲、閱文集團(tuán)（包括騰訊文學(xué)+盛大文學(xué)）、騰訊動漫（包括投資了B站）、QQ音樂、騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)、騰訊體育（NBA網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán)）等王牌產(chǎn)品，這些產(chǎn)品大多數(shù)在市場上有著舉足輕重的角色。

　　騰訊此前已公布了不少頂尖IP的開發(fā)計劃，騰訊控股董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰就非常明確地指出，騰訊就做兩件事：連接和內(nèi)容。

　　百度 “內(nèi)容生態(tài)”也不容小覷，尤其是數(shù)字娛樂。在視頻資源方面，百度有愛奇藝、PPS、百度視頻，并入股了華策影視，星美集團(tuán)，以及百度糯米電影也有著不小的市場份額，同時還有百度音樂等。

　　總之，BAT在文娛領(lǐng)域，該布局到的點都已就位，接下來誰更棋高一籌，得看各自生態(tài)內(nèi)的整合和協(xié)同能力。

　　值得注意的是，伴隨著BAT以及大大小小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的爭奪，IP市場已出現(xiàn)爆發(fā)式增長，游戲IP已經(jīng)面臨資源嚴(yán)重匱乏、價格水漲船高、海外IP授權(quán)門檻越來越高等問題。

　　針對這些變化，史倉健表示，阿里游戲?qū)娜齻€方向破局。第一，在文化娛樂集團(tuán)內(nèi)，集合UC、優(yōu)酷、阿里影業(yè)、阿里文學(xué)等優(yōu)勢能力，以游戲為匯聚點，形成熱劇、電影、文學(xué)、動漫等一體化的IP裂變新形態(tài)，讓IP的價值可以在生態(tài)內(nèi)循環(huán)放大。第二，不僅影視劇、小說、動漫等可以衍生為新的游戲IP， 純游戲IP也會為其定制影視劇、小說、動漫等跨界內(nèi)容，延伸用戶受眾，實現(xiàn)IP從0到N的升級、突破。第三，基于阿里巴巴良好的國際知名度和文娛集團(tuán)的優(yōu)勢匯聚整合全球的資源，進(jìn)行開放合作。

　　對于所提到的“阿里影業(yè)和文學(xué)、游戲整合電影”，史倉健舉例稱，“比如《武動乾坤》或阿里其他劇同名改編的游戲，阿里游戲是有優(yōu)先權(quán)的，文娛一體的條件下，無論是從影到游，還是從游到影，都能夠更加的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。”

　　同時，阿里游戲還會將海外的IP引入到國內(nèi)，“因為我們會對海外的IP進(jìn)行游戲和影視，包括其他方面的合作，我們會做游戲開發(fā)者的增值。”在史倉健看來，“當(dāng)看到某個IP有快速成功趨勢的時候，及時將它動漫化、游戲化、影視化，在它完結(jié)的一剎那，可能電視劇也好了，游戲也好了，這樣我們把IP成名的成本降到更低，時間周期會更短。” 當(dāng)然，這需要及其敏銳的商業(yè)嗅覺與判斷能力。